Planification adaptative Workday

Service financier

Planifiez le bilan, budgétisez les dépenses autres que d'intérêts, modélisez les prix de transfert de fonds et prévoyez la rentabilité du portefeuille.

証券取引所

Une planification moderne conçue pour le secteur bancaire en évolution rapide

Workday Adaptive Planning donne aux organisations bancaires le pouvoir de planifier, de budgétiser et de prévoir l'avenir.

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Planification du bilan: créez les liquidations du portefeuille de prêts, y compris les principaux, les remboursements anticipés, les intérêts, les dépôts, les frais, ainsi que de nouveaux modèles d'origination / dépôt afin que vous puissiez prévoir un bilan complet, un état des résultats et des flux de trésorerie.

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Rentabilité des produits et des succursales - Planifiez les revenus et les coûts directs par produit et par succursale. Affectez du personnel et des frais généraux à la création de P&L de produits et de succursales.

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Budgétisation des dépenses autres que d'intérêts - Planifiez les éléments de dépenses autres que d'intérêts tels que les salaires, les avantages sociaux, les impôts et les coûts des installations.

Planification de la main-d'œuvre - Élaborer des modèles de dotation en personnel pour les succursales et les centres d'appels pour optimiser la capacité planifier les avantages, les primes, les commissions et les augmentations liés au plan.

Actifs sous gestion (AUM) - Les sociétés de gestion de patrimoine peuvent planifier les actifs sous gestion (AUM) et les honoraires de conseil.

Adhésion à une coopérative de crédit - Les coopératives de crédit peuvent prévoir les ajouts, la rétention et les frais des membres ainsi que les détails au niveau de l'instrument (par exemple, les cartes de crédit, les prêts automobiles et les hypothèques).

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Prix de transfert de fonds: ajustez les taux pour déterminer la rentabilité des gammes de produits ou les performances de diverses succursales.

«Avec Workday Adaptive Planning, nous avons déjà réduit de plus de 70% notre temps pour voir les indicateurs clés et nous sommes en mesure de conduire une planification plus agile.»

- Andrew Rosenberg, analyste FP&A, NorthStar Financial Services Group