Planification adaptative Workday

Fabrication

Calculez les coûts de production et de main-d'œuvre, planifiez les quarts de travail, calculez l'utilisation, le rendement et la nomenclature, et modélisez les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

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Découvrez comment les fabricants peuvent planifier la suite.

L'industrie manufacturière évolue rapidement. Workday Adaptive Planning aide les fabricants à planifier, modéliser, prévoir et s'adapter à mesure que le paysage de l'entreprise évolue.

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Rentabilité du produit: planifiez les revenus des produits ainsi que les coûts directs et alloués pour prévoir les marges par catégorie.

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Nomenclature / planification des stocks: créez des listes de composants détaillées pour planifier les coûts standard, gérer la rotation des stocks et prévoir les flux de trésorerie.

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Prévision de la demande: prévoyez la demande des clients par famille de produits, SKU, région et canal. Planifiez les volumes et les prix unitaires.

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Planification des approvisionnements: planifiez et suivez la capacité, l'utilisation, le débit et le rendement dans les usines et les régions. Temps d'arrêt du modèle, maintenance et coûts évités.

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Planification de la main-d'oeuvre — Modélisez les changements, le roulement du personnel, les heures supplémentaires et la rémunération des employés pour les travailleurs salariés et horaires.

«Workday Adaptive Planning nous permet d'être beaucoup plus précis dans notre planification, car il est tellement plus facile de mettre à jour les informations selon les besoins.»

- Gérant de FP&A Quidel