Découvrez comment les fabricants peuvent planifier la suite.

L'industrie manufacturière évolue rapidement. Workday Adaptive Planning aide les fabricants à planifier, modéliser, prévoir et s'adapter à mesure que le paysage de l'entreprise évolue.

Rentabilité du produit: planifiez les revenus des produits ainsi que les coûts directs et alloués pour prévoir les marges par catégorie.

Nomenclature / planification des stocks: créez des listes de composants détaillées pour planifier les coûts standard, gérer la rotation des stocks et prévoir les flux de trésorerie.

Prévision de la demande: prévoyez la demande des clients par famille de produits, SKU, région et canal. Planifiez les volumes et les prix unitaires.

Planification des approvisionnements: planifiez et suivez la capacité, l'utilisation, le débit et le rendement dans les usines et les régions. Temps d'arrêt du modèle, maintenance et coûts évités.

Planification de la main-d'oeuvre — Modélisez les changements, le roulement du personnel, les heures supplémentaires et la rémunération des employés pour les travailleurs salariés et horaires.