Planification adaptative Workday

La planification des effectifs

Avec Workday Adaptive Planning, vous pouvez développer le meilleur plan de main-d'œuvre pour n'importe quel scénario, ajuster le plan de main-d'œuvre pour qu'il corresponde au plan de l'entreprise.

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Planifiez votre main-d'œuvre pour l'avenir. Aujourd'hui.

La planification stratégique de la journée de travail est plus flexible et vous donne plus de confiance.

Avec Workday Adaptive Planning, vous pouvez développer un plan standardisé dans tous les départements de l'entreprise.

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Planification des effectifs, des coûts et des ressources

Créez des modèles d'embauche, de transfert, de salaire, de bonus, d'augmentation de salaire et de ressources en personnel pour répondre aux besoins opérationnels. Optimiser la structure organisationnelle.

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Planification stratégique des effectifs

Emplacement du modèle, rôle, coût, temps de préparation, etc. Capacité à identifier les lacunes de la demande et mesures pour combler les lacunes (achat-construction-emprunt).

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Planification des talents

Modélisez les compétences clés, les besoins et les lacunes en fonction de l'emplacement, du coût, du temps de préparation, etc. Obtenez des informations internes sur les compétences pour optimiser les sources de talents (buy-buildborrow-bot)

"Notre équipe financière démarre le processus aux côtés de notre équipe RH, qui nous fournit des informations critiques sur l'ensemble de nos effectifs."

- Responsable de la planification financière et des rapports, Pinsent Masons

Vue d'ensemble de la planification de la main-d'œuvre au travail

Le fait de vous fier à des feuilles de calcul et à des plates-formes de planification obsolètes peut vous empêcher de vous adapter à la nature dynamique de votre entreprise.

De plus, vous aurez un plan d'effectifs qui n'est pas synchronisé avec les plans financiers et d'entreprise. C'est pourquoi nous avons conçu Workday Adaptive Planning pour le personnel.

Vous pouvez désormais modéliser votre main-d'œuvre optimale, planifier n'importe quel scénario, normaliser les plans entre les unités commerciales et collaborer pour développer des plans de main-d'œuvre qui s'intègrent à votre plan d'entreprise.

La planification adaptative Workday offre une voie brillante pour l'avenir

Vous pouvez utiliser de manière flexible la planification humaine pour l'élever à un niveau élevé, ce qui permet au service des ressources humaines de collaborer efficacement avec les partenaires financiers et commerciaux clés.

Élever le plan de main-d'œuvre à un nouveau niveau

La planification stratégique de la main-d'œuvre fait partie de Workday Adaptive Planning. Vous pouvez afficher ou manipuler les données de main-d'œuvre pour planifier sans restrictions.

  • Intégrez les données en temps réel des systèmes HCM et ERP.

  • Planifiez, optimisez et ajustez vos plans de main-d'œuvre actuels et futurs.

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Modélisez votre meilleure combinaison de main-d'œuvre

Modèle basé sur des compétences telles que l'emplacement, le temps de préchauffage, le coût de la main-d'œuvre, etc. Ensuite, comparez plusieurs hypothèses, trouvez la structure organisationnelle optimale et laissez la bonne personne assumer le bon rôle au bon moment.

  • Créez ou modifiez votre propre pilote d'entreprise global ou local en un seul clic.

  • Maintenez un modèle de main-d'œuvre standard unique dans toute l'entreprise, même pour les entités ayant des modèles commerciaux et de revenus différents.

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Coopérer pour développer un plan de personnel dynamique

Déployez des outils en libre-service pour permettre aux gestionnaires d'intégrer les stratégies de recrutement à leurs plans d'affaires tout en permettant aux services des ressources humaines et des finances de comprendre les dépenses actuelles et futures.

  • Partagez des plans avec des chefs d'entreprise et des gestionnaires de personnel, tout en limitant l'accès aux données sensibles.

  • Permet à n'importe qui d'ajouter une entrée dans Excel, de sorte que le plan inclut une entrée ascendante clé.

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Que tout le monde soit raisonnablement organisé

La fonction de planification humaine de Workday Adaptive Planning résout ce problème grâce à un flux de travail intégré, afin que les professionnels des ressources humaines et des finances puissent toujours savoir où approuver et quoi soumettre et approuver.

  • Gardez une trace des tâches planifiées courantes et collaborez à l'aide des fonctions de discussion et de notes d'unité.

  • Utilisez une piste d'audit puissante pour surveiller et corriger les problèmes.

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Analysez et adoptez des plans rapidement et facilement

Utilisez les tableaux de bord et les rapports intuitifs pour surveiller et analyser les coûts, voir les postes vacants et décomposer la répartition et la composition de vos effectifs.

  • Évaluez les capacités de vos employés actuels à répondre aux besoins futurs, préparez-vous à une promotion ou à un transfert et évitez les risques.

  • Suivez votre plan en fonction de la situation réelle, analysez la couverture et les lacunes du plan.

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Intégrez de manière transparente la planification et la budgétisation de la main-d'œuvre à la planification financière

La planification de la main-d'oeuvre devrait faire partie intégrante de la planification d'entreprise. Avec Workday Adaptive Planning, vous pouvez automatiquement fournir des données provenant de plusieurs sources, y compris les systèmes HCM, CRM, GL et ERP, afin que vous puissiez utiliser les données réelles de l'entreprise pour planifier le nombre d'employés, les salaires, les primes, les charges sociales et heures d'ouverture.

Cette intégration peut vous aider à réduire le risque d'erreurs et à libérer du temps pour vous concentrer sur les stratégies humaines. Plus important encore, vous pouvez rapidement déployer Workday Adaptive Planning pour les employés sans assistance informatique.

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Créez des scénarios et des plans de main-d'œuvre dans différentes unités commerciales

Avec Workforce Planning dans Workday Adaptive Planning, vous pouvez créer des scénarios d'entreprise et des plans de main-d'œuvre standard dans des unités commerciales complexes et multiples. Gérez un modèle de travail stratégique unique distribué dans toute l'entreprise et créez un modèle d'entreprise et de revenu spécifique pour chaque unité commerciale.

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Lier étroitement la planification à l'exécution et à l'analyse

Pour être plus efficace, votre plan d'effectifs a besoin de données ERP et de gestion du capital humain (HCM) pour obtenir des informations sur les indicateurs et les actions clés du personnel, et servir de moteur pour la planification financière et le reporting.

Sur une plate-forme, analysez les principales exigences en matière de compétences, identifiez les lacunes et la meilleure façon de les combler, puis utilisez le cadre de processus métier pour mettre le plan en action sur Workday.

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